Forrás:unplash.com

A rejtett Chanel család: Hamuból újjáéledő luxusbirodalom

Megosztom:

Amikor Coco Chanel megalapította ikonikus luxusmárkáját, nem tudta, hogy az általa felépített divatbirodalom később családi ügy lesz…

Kik most a Chanel tulajdonosai?

Alain, illetve Gerard Wertheimer ma a két leggazdagabb milliárdos Franciaországban. Vagyonuk sokszorosára nőtt hatalmas akvizíciók és vállalkozások révén, amelyek közül a Chanel csak az egyik. Jelenleg teljes vagyonuk 49,2 milliárd dollár, egyenlő arányban elosztva a két testvér között. A Wertheimer család mélyen hallgat, és ritkán beszél a sajtónak a vagyonról, a társaságról, a családi életről, a kapcsolatokról vagy akár hobbijaikról. Soha nem vesznek részt egy Chanel üzlet megnyitóján sem, és ha részt vesznek annak híres divateseményein, akkor saját autóval érkeznek, és a negyedik-ötödik sorban ülnek. Nem csoda, hogy a New York Times a divatvilág legdiszkrétebb milliárdosaként jellemezte őket.

Feltámadás a hamuból

1974-ben Alain és Gerard Wertheimer apjuk, Jacques Wertheimer halálát követően a Chanel márka társtulajdonosai lettek. Alain a Chanel elnöke lett, míg Gerard vezeti az őrosztályt, ezzel ők lettek a harmadik generáció, akik a 110 éves vállalatot irányítják. Abban az időben a Chanel mint márka lassan kimerült, csak a gyógyszertárban és egy hivatalos boltban forgalmazott parfümmárka maradt. Ám Alain azonnal felélesztette az előkelő divatházat azáltal, hogy kibővítette a ready-to-wear szegmenst és visszaállította piaci részesedését a luxusparfüm szektor élére. Legfontosabb és legnagyobb döntése az volt, hogy rávette Karl Lagerfeld német tervezőt, hogy legyen művészeti igazgató. Arról az időről, amikor a divattervező csatlakozott a Chanelhez, így emlékezett a ma már elhunyt legenda: „Amikor csatlakoztam a Chanelhez, egy alvó szépség volt az erdőben. Tehát az a dolgom, hogy életre hívjam. “

A “marketinggéniusznak” titulált Alain azonban tudta, hogyan kell maximálisan kihasználni Lagerfeld alkotásait egy nagy divatkép kialakítása érdekében, népszerűsítve a Chanel márkát nemcsak az elit körökben, hanem a világ többi részén is. A Chanelnek hosszú szerződései vannak olyan hírességekkel, mint Kristen Stewart, Cate Blanchett, Audrey Tautou, Nicole Kidman, Gisele Bündchen, Lily-Rose Depp , Cindy Bruna, Romy Schonberger, Rianne van Rompaey, Sigrid Agren és Pharrell Williams énekes. A hírességek és az exkluzív luxus ötvözete a Chanelt a divatipar “óriásává” tette, számtalan üzlettel és butikkal szerte a világon. Ezenkívül a Chanel a Chanel Beauty és a Chanel Perfume szépségmárkájáról is híressé vált.

https://www.instagram.com/p/BXfb1eLAfG3/

Stratégiai jövőkép

A Chanel esetében szóba se jöhet a diszkontálás és a közösségi hálózatokon történő értékesítés. A versenytársaktól függetlenül ez az elv, amelyet a brand mindig követ, hogy elkülönüljön a tőkepiac többi divatmárkájától. A divatház egyszerű, mégis kifinomult, klasszikus és modern stílusáról híres, amely ötvözi a múlt ihlette termékeket és merész márkaidentitását, például a gyapjúszövetet olyan finom részletekkel, mint a kötött ruhák és a láncok. Ez megerősíti a márka mottóját: “A divat elhalványulhat, de a stílus örök”. A Chanel nem a legújabb trendeknek megfelelő termékeket készíti, de stílusában, szellemében és minőségében mindig egységesen működik, így az ügyfelek felismerhetik őket anélkül, hogy látnák a logót. A márkaérték fenntartása érdekében Alain és Lagerfeld mind az exkluzív termékekre összpontosítottak, mind pedig más márkáktól eltérő marketingstratégiát dolgoztak ki, az ártól egészen az akcióig.

https://www.instagram.com/p/ByllDHQFxw9/

Sosincs akció

Először is, a Chanel soha nem csökkenti az árakat. Ha más csúcskategóriás divatmárkák, például a Prada , a Versace, a Valentino vagy a Burberry szezonális kedvezményes kampányokat indítanak az ügyfelek vonzása érdekében, a Chanel csak az árakat igazítja a piacnak megfelelően, de az alapárat nem változtatja meg. A Chanel így változik a luxusiparban. Az értékesítés növelése érdekében a Chanel megfizethetőbb vonalakat fejlesztett ki, hogy kielégítse a középosztálybeli ügyfelek és az olyan fejlődő piacok igényeit, mint Ázsia. A szépségápolási termékek megfizethető sorai, mint az ajakbalzsam, a bőrápolás , a smink és az olyan kiegészítők, mint a szemüvegek és az órák megfizethető áron, segítettek a Chanelnek szinte az egész piac irányításában… Japánban 36, Koreában 15 és Kínában 11 áruház található. Másodszor, a Chanel nem sokat foglalkozik a közösségi hálózatokkal. Az elmúlt években a vállalat több mint egymilliárd eurót költött más országokban történő terjeszkedésre és pénzt öntött online hirdetési kampányokra. A Chanel azonban nem tekinti az online üzletet értékesítési csatornának, különösen a csúcskategóriás divattermékek, ékszerek, kiegészítők, kozmetikumok vagy órák esetében. Alain szerint Chanel minimalizálni kívánja a hamisított és hamis termékek jelenségét, és védeni szeretné a márka értékét. Ehelyett a Facebook, Instagram, Twitter fiókokat csak a legfrissebb információk, divatesemények vagy újonnan indított kollekciók biztosítására használják a márka ismertségének növelése érdekében. Ezután az ügyfelek közvetlenül az üzletbe érkeznek tanácsért, ahol a Chanel gondosan fektetett be az ezt ellátó csapatba, hogy a legjobb élményt nyújthassa az ügyfeleknek. 2020 első felétől a Chanel a világ egyik vezető luxusmárkája, márkaértéke 12,8 milliárd dollár, és csak a Louis Vuitton(47,2 milliárd dollár), a Gucci (22,6 dollár) valamint a Hermès ($ 21,6 milliárd) előzi meg. Alain és Gerard jelenleg egyékbként nemcsak a Chanel márkát birtokolják, hanem Európa-szerte számos híres szőlőültetvényt, például a bordeaux-i szőlőket is- írja a Lofficielusa.

Ha érdekelnek hasonló hírek, ezeket a bejegyzéseket neked ajánljuk, megtalálsz minket a Facebookon is!

kapcsolat